Contexte

• Cabinet de conseil et d’investissement reconnu, mais avec une identité datée par rapport aux standards du secteur financier

• Marque présente entre Rotterdam et Londres, en relation avec des décideurs institutionnels conservateurs mais exposés à des enjeux complexes (risque, long terme, régulation)

• Besoin de clarifier l’image et de gagner en crédibilité visuelle face à des concurrents plus “polishés”, sans tomber dans le branding creux de la fintech

Mission

• Repenser l’identité Cardano pour exprimer clairement son positionnement de spécialiste du risque et de l’investissement

• Créer un logo, un langage visuel et un ton de marque capables de vivre sur tous les points de contact (print, pitch decks, digital, events)

• Poser des bases durables : une identité premium, maîtrisée, utilisable par les équipes internes sur les marchés UK et NL

Approche

• Analyse du paysage concurrentiel (banques, asset managers, advisory) pour identifier les codes à assumer et ceux à éviter

• Travail avec les équipes Cardano sur les piliers de marque : prudence, expertise, long terme, capacité à challenger le statu quo

• Création d’un nouveau logotype et d’un système typographique sobre, avec un travail fin sur les proportions et les espaces pour ancrer la marque dans un registre institutionnel contemporain

• Définition d’une palette restreinte et d’un système de formes / data-frames permettant de visuellement traiter la notion de risque, de scénarios et de trajectoires d’investissement

• Mise au point du ton éditorial : vocabulaire précis, accessible pour des boards et trustees, sans jargon marketing inutile

Livrables

• Nouveau logotype Cardano et ses variantes (horizontale, compacte, monogramme)

• Système visuel complet : palette, typographies, iconographie, principes de mise en page

• Guidelines de marque (brand book) pour les supports corporate, présentation et digital

• Templates clés : présentations, rapports, fiches produits / stratégies

• Recommandations de ton et d’exemples de formulations pour les prises de parole (claims, accroches, narratifs de présentation)

Impact / à mesurer

• Perception de la marque par les clients institutionnels et prospects (plus claire, plus moderne, plus crédible)

• Adoption de la nouvelle identité par les équipes internes (qualité des supports produits en autonomie)

• Cohérence de la marque entre les bureaux de Rotterdam et Londres, et entre les différents types de supports (corporate, sales, thought leadership)