Contexte

• Studio parisien d'expériences multisensorielles (scénographie, son, lumière, interaction), positionné sur des marques premium.

• Catalogue volontairement restreint, très fort visuellement, mais peu valorisé : pas de proposition de valeur explicite, pas de récit de marque partagé entre les fondateurs.

• Site existant sous le niveau des productions : pas de CTA primaire, pas de showreel, aucune preuve visible, équipe absente de la home.

• Enjeu : passer d'un studio recommandé de bouche à oreille à un studio qui se vend seul, face à des références comme Locomotive, Mallard & Claret, Zeit Media, Studio Boum.

Mission

• Formuler le positionnement et le récit de marque, en FR et EN.

• Doter le studio des outils pour pitcher : deck master, templates de réponse aux appels d'offres, kit social.

• Définir la direction artistique digitale et le design du nouveau site.

Approche

• Cadrage avec les fondateurs et T&Friends : ambitions, typologies de missions prioritaires, ce qui se joue réellement en rendez-vous client.

• Benchmark de quatre studios de référence pour situer le niveau attendu et identifier les manques structurels du site existant.

• Choix éditorial assumé : rester qualitatif. Le catalogue restreint devient un argument, pas une faiblesse à masquer derrière des chiffres.

• Construction du système : grille, modules, direction visuelle, motion, tonalité des contenus, pensés pour que trois projets tiennent une page aussi bien que trente.

• Trois directions de home proposées, arbitrées avec le client, puis déclinées sur les pages intérieures.

• Design produit en binôme avec le développement, pour que la maquette soit constructible et pas seulement défendable.

Livrables

• Brand book complet : concept, ADN, récit, univers, guidelines éditoriales FR/EN.

• Deck de présentation master : références, à propos, offre, études de cas.

• Templates Figma pour pitchs, appels d'offres et réponses agences.

• Kit d'assets réseaux sociaux, éditable par l'équipe.

• Direction artistique et design du site : grille, modules, motion, structure des pages projet.

Impact / à mesurer

• Capacité des trois fondateurs à raconter le studio de la même manière, sans improviser.

• Qualité des briefs entrants et niveau des marques qui prennent contact.

• Autonomie de l'équipe pour produire pitchs et contenus sociaux sans casser l'identité.

• Écart perçu entre le site et l'expérience réelle d'une production Nuances, réduit à zéro.